TRANSFORMASI ADHI KARYA: DINAMIKA DAN KESIAPAN DALAM SETIAP PERJALANAN

Swastha Dharmamesta, Basu and Mayasari, Iin and Aji Aritejo, Bayu and Noegroho, Parwanto TRANSFORMASI ADHI KARYA: DINAMIKA DAN KESIAPAN DALAM SETIAP PERJALANAN. Project Report. Universitas Paramadina, Jakarta.

[img]
Preview
Text
TRANSFORMASI ADHI KARYA.pdf

Download (1MB) | Preview

Abstract

PT ADHI KARYA (ADHI) sebagai salah satu perusahaan BUMN Indonesia di bidang infrastruktur khususnya konstruksi telah aktif berperan sebagai mitra Pemerintah dalam pelaksanaan pembangunan. Sejalan dengan orientasi pembangunan Pemerintahan saat ini, pembangunan infrastruktur merupakan bagian Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) pada 2015-2019. Pemerintah berupaya merealisasikan percepatan pembangunan melalui penuntasan proyek-proyek strategis agar tercipta pemerataan ekonomi melalui skema Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha dengan pembiayaan yang lebih transparan. Bersamaan komitmen ADHI untuk menyukseskan berjalannya pembangunan di Indonesia, ADHI telah mengalami serangkaian transformasi. Transformasi-transformasi tersebut merupakan bagian strategi jangka panjang ADHI agar menjadi organisasi yang memiliki kinerja yang jauh lebih baik dan berkelanjutan. Pertama, Transformation 1.0 Reborn and Beyond Construction pada 2006 menguatkan redefinisi visi, misi, dan tujuan. Fokus lain pada tahapan ini adalah melakukan ekspansi bisnis ke Engineering, Procurement and Construction. Kedua, Transformation 2.0 Incorporated pada tahun 2011, memfokuskan redefinisi visi, misi, dan values. Strategi korporat ADHI adalah melakukan merger anak perusahaan. Ketiga, Transformation 3.0 Back to be the Best pada tahun 2018. Tahapan pada transformasi ini adalah menitikberatkan pada industri properti dan mengarahkan pembentukan holding company. Kesuksesan transformasi ini didukung dengan penetapan indeks kinerja terukur pada setiap anak perusahaan, dan sekaligus penciptaan peluang untuk diversifikasi bisnis baru.

Item Type: Monograph (Project Report)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen-S1
Depositing User: Mr Sudarmawan Sudarmawan
Date Deposited: 28 Aug 2020 03:51
Last Modified: 28 Aug 2020 03:51
URI: http://repository.paramadina.ac.id/id/eprint/53

Actions (login required)

View Item View Item